Grupo social Acolle

Acolle

Acolle quere recordar que hai 13 anos que se lle concedeu unha medalla de Galicia. Ainda que era outro escenario, non se lle pode quitar meritos a esta condecoración que a nosa Asociación recibiu de man do presidente do Goberno (Don Manuel Fraga Iribarne), a modo de recoñecemento da súa laboura no eido das persoas maiores ó longo dos últimos nove anos.

Para ponernos en situación, daquela se otorgaban tres categorías, a de ouro, prata e bronce, isto cambiou a partir do ano 2006, que só se conceden medallas de ouro.  http://Medallas de Galicia. 2004

A Condecoración otorgada Acolle tiña a forma de placa, xa que cando non é unha persoa fisica  a galordonada, adopta esta forma en vez de medalla.

A persoa encargada de recoller o premio en nome de Acolle foi a de aquela presidenta da Asociación Dna. Mª do Carme Santos Alfonso, que dende aquí queremos agradecer e recordar con cariño.

E tamen aproveitamos para saudar e darle un agradecemento a todos aqueles que traballaron para que Acolle sexa o que hoxe representa, o punto de unión dun colectivo, que aveces olvidado, esta ahi para tirar para adiante da man, axudando a todas las persoas que o necesiten sen distinción.

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A RESIDENCIA “AS DORES” LALIN, FOI RECOÑECIDA CON UN PREMIO NA CONVOCATORIA A NIVEL NACIONAL QUE A MUTUA “FRATERNIDAD-MUPRESPA” DEDICA A PROMOCIÓN DA SEGURIDAD E SAUDE NAS EMPRESAS

Enmarcado no programa de Actos da SEMANA da Prevención, concretamente o día 28 de abril, día Mundial da Seguridade e Saude no Traballo. Fraternidad-Muprespa distingue na V Edición dos premios Escolástico Zaldívar a un Accesit a Residencia As Dores de Lalín, dentro da modalidade Empresas sen animo de lucro, ONG e Empresas de Economía Social. Os encargado de recoller este premio foi  seu presidente D. Julio B. López Rodríguez.

Entre outras, foron tamen premiadas nesta esta convocatoria: Atresmedia Comunicación, Cajamar Caja Rural, Ascó Vandellós II, Conservas Martiko, Celulosas de Asturias, Asoci.de Padres de  Sindrome de Down Cuenca, etc, …

O proyecto “AS DORES: SAUDABLE” promovido pola dirección da Residencia en colaboración con varios departamentos técnicos do centro,  e iniciado a principios deste ano, vai dirixido a sua plantilla de traballadoras/es e ten como obxectivo unha serie de actuacións que describimos a continuación, as cales foron moi ben acollidas polos traballadores (máis de 40 persoas neste momento) e están redundando en beneficios para os mesmos e, en definitiva, para toda a organización, e os respectivos usuarios.

Mais do 60% da plantilla de As Dores, participa en alguna das actividades contidas no programa con resultados altamente satisfactorios.

Polo programa presentado e iniciado e tamén pola politica de prevención de riesgos laborais aplicada e outros factores organizacionais, os aspectos como los baixos índices de siniestralidade laboral (absentismo, baixas por enfermedade, baixas por accidente,…) que están bastante por debajo da media do sector, se recoñeceu o noso centro, neste caso.

 

O NOSO PROYECTO: “AS DORES: SAUDABLE”

La Organización Mundial de la Salud-OMS dice: “ Un lugar de trabajo saludable es aquel en el que los trabajadores y la dirección colaboran en la aplicación de un proceso de MEJORA CONTINUA para proteger y promover la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y la sostenibilidad del lugar de trabajo”.

Por lo que nuestro objetivo, es que nuestro centro sea  un lugar de trabajo promotor de la salud en el que haya un compromiso visible de la dirección que integra la salud en la toma de decisiones y garantice los recursos necesarios:

  • Acciones centradas en las necesidades de los trabajadores como elemento importante para el éxito de la empresa.
  • Basadas en un concepto integral de la salud. Todo lo que beneficie a nuestros trabajadores a nivel de salud (física, mental,…), beneficiará a la calidad de servicio prestada a nuestros usuarios.

·         Gestionando tanto la buena salud como la gestión/control del riesgo y la rehabilitación y la vuelta al trabajo.

·         Desarrolladas tanto a nivel individual como de la organización y del entorno.

Para ello nos vamos a centrar en el desarrollo de cuatro áreas de actuación para ser una empresa saludable:

Las actuaciones que se están llevando a cabo con éxito desde este mes de enero son:

  • COMER BIEN :   Proyecto dirigido a fomentar la adquisición y mantenimiento de una dieta sana y equilibrada mediante:

En los vending (máquinas expendedoras), instaladas en el centro los productos altos en calorías se ha sustituído por productos más saludables. Se trata de llegar a un consenso de productos saludables para máquinas expendedoras de alimentos y bebidas y adaptación de su contenido.

  1. Desayunos saludables: se trata de que los trabajadores del centro puedan tomar fruta ofrecida por el centro de forma gratuita para fomentar unos hábitos alimentarios saludables.
  2. Menús saludables: La Residencia dá la opción a los empleados de poder llevar añ domicilio, los menús que se sirven en el centro para los usuarios,- nutricionalmente equilibrados y revisados por una nutricionista -, a un bonificado precio.
  3. Fuentes de agua mineral a disposición de los trabajadores. Se ubicó una fuente de agua mineral natural, refrigerada, en cada planta del centro a disposición de usuarios, familiares, trabajadores y visitas.
  4. Talleres de alimentación saludable. Se ponen en marcha talleres para fomentar la buena alimentación de los trabajadores, desarrollados por profesionales de la nutrición e incluso que se puedan realizar un seguimiento personalizado a corto y medio plazo.
  5. Consumo de productos ecológicos procedentes del huerto del centro (cuidado por mayores y trabajadores).
  • PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA:    Hemos iniciado un programa de promoción de la actividad física de los empleados, con el objetivo de concienciarles de los beneficios de una práctica regular y mantenida de la actividad física para mejorar la salud y la calidad de vida:
  1. Campaña de sensibilización a través de información publicada en el centro (pósteres, dípticos,…). Se fomenta que los trabajadores vengan al centro caminado o en bicicleta poniendo a disposición los vestuarios y servicios para poder realizarlo.
  1. Se ceden las instalaciones del centro para el desarrollo de actividades físicas y deportivas.(salón, gimnasio, jardines) siempre fuera del horario de uso de las instalaciones por parte de los usuarios mayores:

18 personas participan en la actividad de PILATES en las propias instalaciones de la Residencia. Desarrollan esta actividad en dos grupos y dos horarios diferentes para facilitar la participación del personal; Se imparte a través de profesorado especializado.Los beneficios físicos y mentales son constatados por los trabajadores.

EL GIMNASIO  del centro, está a disposición de los trabajadores, fuera de su horario laboral, para la realización de ejercicio físico y para el asesoramiento y formación a través del fisioterapeuta. (25 personas inscritas en este servicio).

Están en estudio la práctica de otras actividades deportivas en el centro.

  1. Plan de acción contra el sedentarismo: promocionando el uso de las escaleras, la realización de ejercicio,…
  • PROMOCIÓN DE LA SALUD: Actuaciones dirigidas a fomentar el cuidado de nuestra salud pues es necesario cuidarnos para poder cuidar a los demás.

Además de los reconocimientos médicos obligatorios, se pone a disposición de los empleados, el SERVICIO DE ENFERMERÍA .Se realiza un programa de CONTROL DE TENSIÓN ARTERIAL  Y CONTROL DE PESO en el que están inscritas 23 personas. El personal sanitario del centro realiza periódicamente la toma de datos y la evolución y seguimiento de cada trabajadora individualmente, con el correspondiente asesoramiento individualizado.

  • Realizaremos en breve, diferentes campañas de promoción de la salud:, promover el abandono del habito de fumar, charlas y talleres de prevención de enfermedades,…
  • Ponemos a disposición de los trabajadores los servicios del podólogo del centro en las propias instalaciones del centro.
  • Llevamos a cabo la campaña de vacunación de la gripe en el centro.
  • Queremos establecer convenios con centros sanitarios para poder realizar ciertas consultas y pruebas médicas tanto para empleados como para sus familiares.
  • Queremos establecer un convenio para el cuidado bucal de nuestros empleados.
  • Realizamos talleres de higiene postural y ergonomía (cuidado de la espalda).
  • Realizaremos concursos entre los empleados para ofrecer ideas que sean saludables con los correspondientes premios.
  • Entrega a los trabajadores que lo precisen en lo referente a productos ergonómicos no obligatorios para prevenir patologías de la muñeca (Prevención de Síndrome del túnel del Carpo).
  • La Residencia tiene un Plan Anual de Formación, que contempla formación en materia de Seguridad y Salud Laboral, destacando especialmente los cursos de GESTIÓN DEL ESTRÉS Y GESTIÓN EMOCIONAL, etc. Aspectos que cuidan mejoran la vida personal y profesional de la plantilla.
  • CONSEJOS SALUDABLES:
  1. Publicamos consejos para mejorar el bienestar en el día a día de una manera sencilla.
  2. Publicamos mensajes coincidiendo con ocasiones especiales.
  3. Informamos de los diferentes días mundiales.
  4. Participaremos también en proyectos solidarios.

Dado que este proyecto está siendo muy bien acogido y valorado, continuaremos poniendo en marcha nuevas iniciativas.

Por otra parte, el centro además de cumplir lo relativo a lo exigido por la Ley de prevención de riesgos laborales y equipamientos en cuanto a equipos de protección individual (guantes, mascarillas, vestuario, equipos de seguridad, etc.),el centro cuenta a mayores con medidas adicionales como algunas en materia de prevención o extinción de incendios, calzado, medios ergonómicos, mejoras en la iluminación, grúas, etc.

Todos estos aspectos has sido tenidos en cuenta por Fraternidad Muprespa a la hora de conceder esta distinción a la Residencia As Dores, que recogió su Presidente, Julio López y  se hará extensiva a toda la plantilla, pues ellos son el activo más importante con el que cuenta la Entidad y su motivación, implicación y unión hace que se preste un servicio de calidad y cercanía al usuario.

La prevención para nosotros es parte fundamental de la gestión del principal activo de la Residencia que es el capital humano.

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Dende Acolle queremos dar a conocer a celebración celebrada na Residencia Divina Pastora por mor da conmemoración do Centenario da chegada da comunidade das relixiosas misioneras de la madre del Divino Pastor.

A mencionada celebración tivo lugar o pasado día 27 de xuño nas mismas instalacións da Residencia Divina Pastora. A esta emotiva celebración contou coa presencia de  todolos membros do patronato entre eles o Señor Alcalde de Vilagarcia  Don Alberto Varela Paz e ex-alcaldes, todos eles ligados a dirección da residencia polo tanto en comunicación directa coa comunidade relixiosa.

O evento comenzou as 12:00 con unha misa nas recentes inaguradas instalacións da Residencia, que todo hai que dicilo quedarón impecables.

A continución viuse unha proxección onde falan do bo facer das irmáns na Residencia. Deste video participaron un sinfin de persoas todas vinculadas en algún momento nos comenzos e continuación da Comunidade relixiosa.  Merece a pena votar unha ollada o video:

Todo un exemplo, de como se pode facer grandes proxectos con moi pouca cousa. Son todo testimonios reais e van dando un pequeno resumo do acontecido nestes 100 anos.

E por ultimo e non menos importante, houbo un aperitivo onde todos degustamos un Albariño da terra e uns pinchos Gourmet, todo isto xunto con unha decoración impecable a celebración acabou sobre as tres da tarde.

               

A asociación Acolle tamen quere sumarse o agradecemento a esta comunidade por todo o feito e o que ainda tera por facer.

 

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Acolle comeza o ano poñéndose o dia cun curso de Sistemas de Gestión de calidade conforme a Iso 9001:2015.

O pasado 26 de febreiro realizase en Santiago o mencionado curso. Yolanda Collazo (COPREFORVI) foi a encargada de explicar (de forma moi amena) as persoas que non coñecían a Norma Iso 9001, e a todos lles quedou claro, para que sirve e por que é importante ter unha metodoloxía estandarizada de servicios e de control de satisfacción dos usuarios e as suas familias, ademais de establecer control de incidencias e metodoloxía para eliminalas. Tamén foi explicando para aqueles que si xa traballan coa norma os cambios que hai que facer para adaptarse a lei do 2015.

A duración do curso foi de 6 horas e tivo unha gran aceptación por parte de tódolos membros da asociación, asistindo 32 persoas.

Acolle agradece a acollida por parte dos socios ao curso e seguira traballando para poder formar o persoal e desta maneira poder atender aos nosos maiores do mellor xeito posible.

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O pasado día 25 de Novembro, tivo lugar en Santiago de Compostela unha formación para todos os directores e persoal administrativo, sobre a lei de transparencia e bo goberno. A persoa encargada de facer a charla foi D. Antonio Molina, Asesor de Lares Federación.

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Esta charla ben a partir dunha petición por parte dos asociados, xa que a pesar de que  xa esta en vigor dende o ano 2013 a nivel estatal (ley-estatal-19-2013-de-9-de-diciembre-de-transparencia), e a partir do 18 de xaneiro deste mesmo ano, a Xunta saca outra lei (ley-1-2016-de-18-de-enero-de-transparencia-y-buen-gobierno-en-galicia)onde ven a aclarar algún puntos e matiza outros. Todos os asistentes tiñan serias dúbidas do que tiñan ou non que facer ou si esta lei sometíaos algún tipo de obriga.

Dende Acolle, queren mandar un especial agradecemento a Antonio Molina, pola súa amabilidade e disposición coa Asociación.

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Acolle organizou o pasado dia 16 de setembro, un encontro en Santiago de Compostela, entre os seus residentes mais validos das residencias asociadas, unhas 132 persoas (incluidas cuidadoras e acompañantes)

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Despois de asistir a misa de 12:00 e mirar o botafumeiros,  se dirixiron ata a Hospederia de San Martín Pinario, para tomar todos xuntos un xantar.

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E para rematar o dia, que menos que un pouco de música para celebrar este dia.

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Un dia inesquecible, que quedara para algúns na súa memoria como un momento diferente a rutina diaria.

Para Acolle dende logo foi un momento importante e xa queda como o momento mais importante do ano.

 

 

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Cuando en un informativo o a través de la redes sociales nos llegan noticias de situaciones de maltrato a personas mayores dependientes, multiples son las preguntas que nos planteamos, ¿Cómo es posible?, ¿Como alguien es capaz de hacer algo así?.

Tendemos a pensar que es un echo aislado, fruto de mentes enfermas que se ceban en las personas más indefensas. Y en muchos casos ciertamente es así, pero la realidad es más grave, amplia y dolorosa. El maltrato adultos es una situación que existe desde hace años. Según la Organización mundial de la salud entre el 4 y el 6% de éstas puede sufrir algún tipo de abuso o malos tratos.

Tanto en su propio domicilio como en instituciones organizadas sin los suficientes valores éticos, hay personas mayores que pueden estar sufriendo esta terrible realidad.

¿QUE TIPOS DE MALOS TRATOS EXISTEN?

Aunque el modo más alarmante sean los malos tratos físicos, hay otros muchos modos en los que se puede hacer que la persona mayor vea menoscabado su bienestar físico y/0 mental; el maltrato psicológico, el abuso económico o sexual, el abandono, la negligencia… incluso la falta de respecto en el trato y el exceso de paternalismo, que impide al adulto mayor ejercer sus derechos y su capacidad de decisión, pueden considerarse un tipo de maltrato.

La privacidad de los ambientes donde se producen estos hechos y en muchas ocasiones, la relación de vinculación emocional y familiar que une al maltratador y su victima, propicia la mayor parte de los casos no sean denunciados.

La capacidad limitada de la comunicación de los mayores, su escasez de contactos sociales, la falta de información y las dudas sobre el grado de credibilidad que se les va a conceder, les impiden dar a conocer la situación en la que viven.

¿QUE FACTORES DE RIESGO PODEMOS ENCONTRAR EN EL CUIDADOR?

En muchos casos la situación de maltrato no es premeditada, existen ciertos factores de riesgo que propician la aparición de esta problemática. El estrés y la sobrecarga del cuidador, la escasez de contactos sociales, la percepción de la situación como una carga, problemas económicos, falta de formación asistencial y/o el mantenimiento de los cuidados durante un periodo prolongado son factores de riesgo que pueden provocar la aparición de conductas inapropiadas en el cuidador.

Además la línea que separa el buen trato del mal trato a veces es muy fina, ¿podríamos decir que un grito aislado es maltrato?, probablemente no, pero cuando la agresividad verbal se instaura en la comunicación habitual, ya con seguridad se están traspasando los limites éticos e infligiendo un daño emocional al anciano.

Por ello, como en todas las problemáticas sociales, es mucho mejor prevenir la aparición de la conducta que intentar erradicarla una vez se ha producido. Así, el apoyo al cuidador en su labor asistencial puede llevar a prevenir la conducta de malos tratos, especialmente cuando ésta es causada por la sobrecarga y el estrés.

RECURSOS ASISTENCIALES COMO APOYO A LA PREVENCIÓN

Recursos asistenciales como estancias de respiro o ingresos de larga estancia en residencias de tercera edad, la ayuda a domicilio, la teleasistencia….

son herramientas que alivian significativamente la carga del cuidador, proporcionando además una atención profesional de calidad al mayor dependiente.

Hay que tener en cuenta que todas las actividades para ancianos en residencias están diseñadas específicamente según sus necesidades y situación de dependencia y pueden además servir de modelo para el cuidador.

 

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FEIJÓO AVANZA QUE O NOVO SISTEMA COMENZARÁ A IMPLANTARSE DE XEITO PROGRESIVO DESPOIS DO VERÁN E ARRINCARÁ CON MÁIS DE 365.000 HISTORIAS SOCIAS DIXITAIS.

O titular da Xunta subliñou que este iniciativa permitirá ter nunha única historia todos os datos relativos a historia social do individuo e avanzou que o novo sistema comenzará a implantarse de xeito progresivo despois do verán, unha vez aprobado definitivamente o decreto , e arrincará con máis de 365.000 historias sociáis dixitais.

Neste contexto, cómpre resaltar tamén que, previamente, se fará unha fase de pilotaxe da historia social única electrónica nos concellos de Boqueixón, Brión, Tordoira e Viveiro. Así, a partir do mes de Xullo os traballadores sociáis destes municipios Terán acceso ao expediente social dos usuarios en formato electrónico, e, este período de probas permitirá abordar posibles axustes de cara ao despregamento progresivo nos concellos galegos.

O responsable autonómico aseverou que con este sistema se evitarán duplicidades e se mellorarán os tempos de resposta. E fixo fincapé en que a historia social única suporá un antes e un despois na xestión das prestacións sociáis e, tamén, un antes e un despois na xestión das prestacións sanitarias, «xa que significa – aseverou-crear un sistema integrado de intercambio de información, sentar as bases para facer realidade o compromiso de que a historia social se vaia integrando na historia clínica a través da tarxeta sanitaria, dar mellores respostas na atención e desenvolver políticas de prevención», aseverou.

 

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